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Turismo encarga un estudio sobre la situación de la oferta hotelera

El área de Turismo del Ayuntamiento de Puerto de la Cruz ha decidido elaborar una encuesta entre los directores de hoteles, apartamentos, aparthoteles y pensiones de la ciudad para confeccionar una base de datos, hasta ahora inexistente, sobre la oferta alojativa del municipio y, asimismo, para conocer de primera mano y con detalle las características y la situación de los distintos establecimientos. La información que se recopile con esta encuesta, que engloba a cerca de 80 establecimientos, servirá de gran utilidad y de base para las acciones de la nueva política turística municipal que, tal y como informó la alcaldesa Lola Padrón en el Foro de Turismo celebrado el pasado 5 de diciembre en el Ayuntamiento, con cerca de un centenar de asistentes, tiene como objetivo fundamental la potenciación de la marca turística propia y diferenciada del Puerto de la Cruz. Esta encuesta, que será realizada por las técnicos del Área Municipal de Turismo, posibilitará, además, un reforzamiento del contacto directo de la Alcaldía con los hoteleros de la ciudad y demás representantes del sector turístico, que en palabras de Lola Padrón, “son junto a los comerciantes y empresarios el principal motor dinamizador de la economía del municipio”. En concreto, el sondeo posibilitará obtener datos más exactos sobre el número de camas hoteleras y extrahoteleras de las que dispone Puerto de la Cruz, así como el porcentaje de establecimientos que aún están pendientes de la necesaria renovación de la planta alojativa obsoleta. La encuesta comienza con una ficha de los datos básicos de cada establecimiento (situación, categoría, número de habitaciones y de empleados, director, etc.). Luego se pregunta por el año de construcción, y la fecha y especificidades de las últimas renovaciones realizadas en las instalaciones. También se pregunta qué tipo de turismo recibe habitualmente y si posee servicio de reservas por Internet o correo electrónico. La segunda parte del cuestionario hotelero se centra en los servicios complementarios disponibles: número y tipo de piscinas, si tiene SPA, instalaciones deportivas, espectáculos nocturnos, conexión a Internet en las habitaciones, si tiene salones para congresos, tipos de restaurantes, aparcamiento disponible y si permiten el alojamiento de animales. Esta encuesta se enmarca en las acciones de la nueva política turística puesta en marcha por el gobierno municipal que preside Lola Padrón, con el fin de potenciar la marca turística propia y diferenciada de Puerto de la Cruz y para recuperar la primacía en los mercados turísticos tradicionales (inglés y alemán, principalmente). Esa nueva política turística portuense contempla entre otras acciones la reestructuración ya iniciada del Área de Turismo, el encargo de una nueva imagen promocional que resalte las singularidades de la ciudad norteña; la aplicación de las nuevas tecnologías (Internet) para la promoción y venta del destino; una política de unidad, cooperación y consenso con todo el sector (creación de un foro de participación); la implantación de un nuevo y moderno modelo de gestión turística municipal (consorcio, sociedad de desarrollo, empresa mixta, etc.); la modificación del planeamiento urbanístico para facilitar la renovación de la planta alojativa obsoleta y la obtención de inversión privada. El gobierno local del Puerto de la Cruz aboga por la potenciación y aumento de la operatividad del Aeropuerto de Los Rodeos; el establecimiento de un sistema de transporte público rápido y eficaz que acerque Puerto de la Cruz al Aeropuerto del Sur y la ejecución de un plan de reconversión turística de la ciudad. Este plan se desarrollará con financiación pública y privada, mediante un consorcio, y engloba las actuaciones ya programadas en el Convenio de Regeneración del Espacio Turístico, el Plan de Infraestructuras Turísticas (Plan de Choque) y el Plan de Turismo de España ‘Horizonte 2020’, promovido por el Gobierno Central para la recuperación de destinos turísticos maduros, como es el caso de Puerto de la Cruz. Según anuncia la alcaldesa portuense, el Ayuntamiento tiene previsto contar en breve “con una nueva y moderna página web que será un instrumento fundamental para abrir a otra dimensión la promoción y la comercialización de nuestro destino turístico”. Padrón agradece a los hoteleros la atención que presten a las técnicas del Departamento Municipal de Turismo cuando les visiten “así como su segura y valiosa colaboración en esta encuesta, que considero del máximo interés para el diseño de un eficaz plan de actuaciones turísticas, consensuado con los agentes del sector y acorde a las necesidades y el prestigio de nuestra ciudad”.

Comentarios

F ha dicho que…
2)¿ALGUIEN QUE LE PRESTE UN ROTULADOR NARANJA A RICARDO MELCHIOR?.


Si, tan solo un rotulador para pintar una zona "en los planos" para que se haya aprobado una reforma del Piot(Plan Insular de Ordenación de Tenerife) que alcanze a la zona del Puerto de la Cruz.


******(para ver el siguiente documento, su ordenador tiene que disponer de un visor o lector en formato .pdf, sino se descarga desde la página de adobe (en get adobe reader)



MODELO DE ORDENACIÓN TERRITORIAL:(subrayar,copiar y pegar en la barra de dirección)


http://www.tenerife.es/piot/planos/generales/PDF/modordter.pdf



Si aumentamos el documento a 50% como mínimo, se puede ver claramente el Municipio del Puerto de la Cruz en color Rosa que corresponde en el cuadro de AREAS DE REGULACIÓN HOMOGÉNEA a la categoría de URBANA.

MIENTRAS DE COLOR NARANJA APARECE EL DE INTERES ESTRATÉGICO, ES DECIR EL COLOR PARA CONSTRUIR UN MUELLE DE PRIMERA CATEGORIA, DE INTERESES ESTRATEGICO PARA EL MUNICIPIO,PARA EL VALLE DE LA OROTAVA Y PARA EL NORTE DE LA ISLA.


ESTO ES A LO QUE SE REFIERE RICARDO MELCHIOR QUE CUESTA MUCHO TIEMPO Y NO SE PUEDE REALIZAR DICHA REFORMA DURANTE EL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO QUE DURA UNOS AÑOS, NO TIENE QUE SER DESPUES DE CONSTRUIR EL MUELLE PRACTICAMENTE SIN VIDA PUES ESTARIA CERRADO Y EMPEZANDO A AMORTIZARSE(degradarse), PARA QUE DESPUES DE VETE A SABER CUANTO TIEMPO LE DIERAN POR REFORMARLO Y ENTONCES SI, DESPUES DE OTROS 30 AÑOS ALGUN BARCO TRANSATLANTICO O SE VERIA BAJAR LOS PRIMEROS PASAJERO, PERO YA EN ESE TIEMPO LA "TELETRANSPORTACION DEBERA ESTAR AL CAER".

(TODO ESTO QUE APARECE PLASMADO EN EL MAPA O PLANO, SERÍA LA CULMINACIÓN DEL PROCESO, en el que aparecería cambiado de color como CURIOSAMENTE APARECEN OTRAS ZONAS DE TENERIFE Y CON UNA REINVIDICACÓN SOCIAL DE MENOR EDAD)


Fijémosno ahora,otras parte de tenerife, en la zona Sur aparece (oooohhhhhh mucho color estrategico, mucho color naranja), ¿A QUE ZONA O MUNICIPIOS CORRESPONDE? ¿PROYECTOS DE QUE AÑOS? ¿PROYECTOS CONTROVERTIDOS?.

Corresponde a Granadilla y Arico, donde claramente es PARA EL PUERTO DE GRANADILLA.


ESO SI QUE ES PRISA o RISA O RABIA.


Tenemos la última revisión, o por lo menos es la que ponen en su pagina web, elaborada o pintada en 2002, y desde entonces supuestamente no se ha vuelto a pintar, y ya estaba incluido como zona de interes estratégico el Puerto de Granadilla, pero una reinvindicación social que se remonta desde 1500 no aparece, al igual que el Muelle del Noroeste de la isla, tampoco aparece.

ESTA CLARO EL ESFUERZO ES PROPORCIONAL A LOS NEGOCIOS E INTERESES DE ALGUNOS.

CON OTROS PROYECTOS, COMO LOS ATACOS DE UNA VEINTENA DE AÑOS TAMPOCO LO SOLVENTA EN LOS PLANES DE CARRETERA.


¿NO OS DAN GANAS DE PRESTARLE UN ROTULADOR A RICARDO MELCHIOR?.



P.d:EN EL MODELO DE DISTRIBUCIÓN BASICA DE USOS TANTO DE LO MISMO.

http://www.tenerife.es/piot/planos/generales/index.asp



AQUI NO ACABA TODO,........SI HAY MAS.


SI NOS FIJAMOS en el PLANO DE OPERACIONES SINGULARES ESTRUCTURANTES (En rayado naranja)SI APARECE EL PUERTO DE LA CRUZ, DIGO EL MUNICIPIO RAYADO, CON EL NUMERO 11 que aparece la denominacion "REHABILITACIÓN DE LA CIUDAD TURISTICA DEL PUERTO DE LA CRUZ.

http://www.tenerife.es/piot/planos/generales/PDF/ambintsin.pdf


SI COMPARAMOS, EN GRANADILLA aparece con la denominación numero 2 "PLATAFORMA ESTRATEGICA DEL SUR DE TENERIFE".

En conclusión, comtenplan unas operaciones singulares que estan desde 2002 pero que como no sea empichar, poner farolas, o adecuar casas antiguas...ME DIRAN LA REHABILITACIÓN DE LA CIUDAD TURISTICA, "no sería esa la famosa LLUVIA DE MILLONES DE MARCOS BRITO".

oTRA PREGUNTA, ¿formaría parte esa rehabilitación de dicha Ciudad Turística LA DE INCLUIR UN PROYECTO COMO EL MUELLE MARITIMO EN DICHA REHABILITACIÓN A PESAR QUE EL PUERTO TODAVIA NO TIENE PUERTO DEPORTIVO Y PESQUERO, Y ESTA EN LA FASE DEL IMPACTO MEDIOAMBIENTAL QUE YA TARDA?.¿ES POR ESO POR EL QUE RICARDO MELCHIOR DICE PRIMERO EL PUERTO Y DESPUES LA APERTURA HACIA EL EXTERIOR, PORQUE SABE QUE NO SE HA HECHO NADA DE NADA Y LE COSTARIA MAS DINERO, DINERO CON EL CHORRO CERRADO POR ZAPATERO.

YO LO QUE VEO QUE SI INCLUYEN EL PROYECTO DEL PUERTO EN DICHA REHABILITACIÓN, ENCIMA DE UNA TOMADURA DE PELO HARAN "NEGOCIO" CON SUS COMPINCHES......ADEMAS NO SE QUIERE UNA REHABILITACIÓN SE QUIERE UNA NUEVA CIUDAD TURISTICA CON SERVICIOS DE ALTA CALIDAD, DE ALTO STANDING.....NO UNOS ACTOS SINGULARES DE REHABILITACIÓN.

ES UN INSULTO QUE NO APAREZCA EN LA ZONA DEL PUERTO DE LA CRUZ LA DENOMINACION SIMILAR A LA DE GRANADILLA, ya ni como actuaciones singulares, "PLATAFORMA ESTRATEGICA DEL NORTE DE TENERIFE".

NOS INCLUYE EN ESTO SIN HABER HECHO NADA O POCO, Y NISIQUIERAN NOS HAN INCLUIDO EN LA REHABILITACION DE LAS CIUDADES TURISTICAS DE ESPAÑA, Y ES ESTE AÑO CUANDO SE HA HECHO BAJO INICIATIVA MUNICIPAL.

ES DECIR, SI NO SE HA HECHO NADA........¿USTEDES CREEREIS, QUE SE VA A REALIZAR DESPUES QUE SE CONSTRUYA EL MUELLE DEPORTIVO Y PESQUERO PARA UNA REFORMA DEL PIOT QUE ERA PREFERENTE DESDE HACE MUCHOS AÑOS Y TODAVIA NO SE HA RELLENADO DE COLOR NARANJA?.


MAS DE UN LUSTRO SIN REFORMARLO, OMITIDOS INTENCIONADAMENTE Y UN PLAN DESFAZADO.


EN SERIO, TODAVIA PENSAIS VOTAR A C.C, TODAVIA PENSAIS FORMAR PARTE DE C.C EN EL NORTE.

A MI ME DAN GANAS DE IR A LA LIBRERIA A COMPRAR UN ROTULADOR NARANJA Y ADEMAS FLUORESCENTE.
F ha dicho que…
LUNES, 07 DE ENERO DE 2008

El gobierno PSC-PP estima fundamental el apoyo regional
El gobierno bipartito de PSC-PP en el Ayuntamiento del Puerto de la Cruz considera fundamental la colaboración de la Comunidad autónoma en la reactivación turística y evidencia la buena sintonía interadministrativa.
EL DÍA, Puerto de la Cruz

El gobierno bipartito de PSC-PP en el Ayuntamiento del Puerto de la Cruz considera fundamental la colaboración de la comunidad autónoma en la reactivación turística.

En este sentido, pone de relieve "la extraordinaria sintonía" entre el consistorio y la Consejería de Turismo de la Comunidad Autónoma, que atribuye al buen hacer de la responsable del departamento Rita Martín, como constató en el debate sobre la política turística del municipio.

Para el Ejecutivo local, que encabeza la alcaldesa, Lola Padrón, la consejera de Turismo se ha interesado por el municipio, con su pasada visita, y alude al compromiso adquirido con el Puerto de la Cruz, para financiar proyectos estratégicos y desbloquear otros. Sin embargo, matiza que "hacía muchos años que ningún responsable de Turismo del Gobierno regional se interesaba personalmente y, sobre el terreno, por la situación de nuestros sectores turísticos y comercial y el de nuestras infraestructuras. Además, se comprometía a adoptar medidas para contribuir a que salgamos del estancamiento que hemos padecido en los últimos años bajo el mandato de Coalición Canaria".

La primera teniente de alcalde, Eva Navarro, ha señalado que la titular regional de Turismo, Rita Martín, se comprometió públicamente, en septiembre del pasado año, a invertir 500.000 euros en la remodelación del Mirador de La Paz y el embellecimiento de la calle San Felipe.

El grupo municipal del Partido Popular socio del PSC en el gobierno, sostiene, en consonancia con lo expresado por el vicepresidente de Ashotel, Juan Antonio Rosado, en su intervención en el primer foro de Turismo, que la crisis del Puerto de la Cruz no se ha debido sólo a problemas en la promoción, sino también, entre otros factores, al deterioro del producto. En este sentido, señala la coincidencia con los empresarios en que el destino y el producto turístico deben estar en buenas condiciones y sean lo más atractivos posibles.

Las líneas maestras de la política turística diseñada por el gobierno local, cuyo fin principal consiste en potenciar la marca propia y diferenciada del Puerto de la Cruz, se completarán y complementarán con las directrices establecidas en el ámbito de urbanismo y obras municipales, según destaca la primera teniente de alcalde (PP), Eva Navarro.

La concejala popular indica que "durante los primeros meses del presente mandato nuestra labor se centró en poner en marcha la maquinaria, en desbloquear proyectos y empezar a ejecutar importantes actuaciones. Hemos aprobado definitivamente las ordenanzas municipales de edificación, que se ha traducido en un impulso al Plan General de Ordenación, que el Gobierno municipal tratará de modificar, como lo ha anunciado la alcaldesa, para fomentar la inversión privada y facilitar la rehabilitación de la planta hotelera anticuada".
F ha dicho que…
Bienestar Social diseña las actuaciones conjuntas con ANTAD para este año
EL DÍA, Puerto de la Cruz
SÁBADO, 12 DE ENERO DE 2008

El área de Bienestar Social que dirige Luis Miguel Rodríguez está a punto de suscribir un convenio de colaboración entre el Ayuntamiento del Puerto de la Cruz y la Asociación Norte de Tenerife de Atención a las Drogodependencias, ANTAD, (que preside Roberto Amador Curbelo, quien sucede en el cargo desde este mismo mes a María Ana Elvira Acosta), ya aprobado en Junta de Gobierno. Esta rúbrica formalizará una colaboración entre ambas instituciones que se viene desarrollando desde el año 1992, fecha de constitución de la asociación asistencial, de ámbito provincial.

Ambas entidades consideran de interés común la continuidad del Programa de coordinación de Atención a las Drogodependencias en el Puerto de La Cruz para seguir manteniendo de este modo la eficaz asistencia a las personas con problemas de drogodependencias, así como continuar desarrollando diferentes actuaciones para prevenir en el resto de la población la incidencia en el consumo de sustancias adictivas.

Este convenio tiene como objetivo consolidar y mejorar las actuaciones en asistencia, inserción social, información, prevención y formación en materia de drogodependencias en el municipio, basándose en el correcto funcionamiento de los dos servicios creados y que ya están en funcionamiento en el municipio: UAD (Unidad de Atención a Las Drogodependencias); y el SFL (Servicio de Farmacia y Laboratorio).

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